[PPT][발표자료][이랜드 다각화 성공 戰略] 이랜드 intro , 이랜드 경영, 이랜드 다각화 戰略 analysis, 거…
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작성일 20-12-19 04:27
본문
바름
직장은 인생의
학교 이여야 한다.설명
_SLIDE_1_
“이 랜드”
성공적인 다각화 책략
_SLIDE_2_
CONTENTS
[서론] 1. 이랜드 introduction 및 선정동기
1)이랜드 introduction (경영이념, 내부環境)
2)이랜드 선정동기
[본론] 2. 다각화 책략
1)다각화 배경 거시적, 미시적
2)다각화 goal(목표)
3)다각화 방법
(1)인수합병(M&A)을 통한 다각화
(2)내부개발을 통한 다각화
(3)조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 책략
1) 가시적 성과
2) 다각화를 통한 시너지 效果
[結論(결론)] 4. 이랜드 향후 발전 방향
5. 느낀 점
_SLIDE_3_
1980년 이화여대 앞 ‘잉글런드’로 처음
1997년 통합법인 ‘이랜드’출범
이랜드 introduction
discrimination화 된 사업 설계와 틈새시장...
_SLIDE_1_
“이 랜드”
성공적인 다각화 책략
_SLIDE_2_
CONTENTS
[서론] 1. 이랜드 introduction 및 선정동기
1)이랜드 introduction (경영이념, 내부環境)
2)이랜드 선정동기
[본론] 2. 다각화 책략
1)다각화 배경 거시적, 미시적
2)다각화 goal(목표)
3)다각화 방법
(1)인수합병(M&A)을 통한 다각화
(2)내부개발을 통한 다각화
(3)조인트벤처를 통한 다각화
3. 다각화 책략
1) 가시적 성과
2) 다각화를 통한 시너지 效果
[結論(결론)] 4. 이랜드 향후 발전 방향
5. 느낀 점
_SLIDE_3_
1980년 이화여대 앞 ‘잉글런드’로 처음
1997년 통합법인 ‘이랜드’출범
이랜드 introduction
discrimination화 된 사업 설계와 틈새시장 선점을 통해
30여년 만에 연 매출 8조7000억원을 올리는
국내 60위권 대기업으로 성장
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이랜드 introduction
기업은 이익을
내는 과정에서
정직 해야 한다.
자람
기업은 고객을 위해 운영 되어야 한다.
섬김
이랜드
경영이념
기업은 반드시
이익을 내야하며 그 이익을 바르게 사용해야 한다
나눔
이랜드 introduction
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이랜드 내부 環境
패션
해외사업
유통
future(미래)성장
사업부의 전 부서가 관련 없는 듯 하나
유기적으로 연결!
사업부,
팀별,
프로젝트별 업무수행
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2평짜리 옷집에서 처음 해
IMF로 인해 부도 직전까지 간 이랜드.
20년 만에 패션, 유통, 음식의 다방면의
산업을 가지게 되고 단기간에
글로벌 기업으로 성장하게 된 배경은
이랜드 성공의 원동력이라 할 수 있는 다각화에 대상으로하여 살펴보자!
이랜드 선정 동기
_SLIDE_7_…(생략(省略))
레포트/경영경제
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Download : [PPT][발표자료][이랜드 다각화 성공 전략] 이랜드 소개, 이랜드 경영, 이랜드 다각화 전략 분석, 거시적 전략, 미시적 전략, 이랜드 다각화 전략 사례, 이랜드 향후 전망.pptx( 74 )
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