다국적 기업 생산관리
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다국적 기업 생산관리
다국적 기업의 생산관리
(jit 생산 관리 방식을 중심으로)
(도요타 현대 bose 의 instance(사례))
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) JIT(Just-In-Time System) 시스템
1. JIT(Just-In-Time System) 시스템의 관념 및 배경
2. “7대 낭비”의 유형과 Cause
3. JIT 시스템의 goal(목표)
4. JIT의 실천...
다국적 기업의 생산관리
(jit 생산 관리 방식을 중심으로)
(도요타 현대 bose 의 instance(사례))
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) JIT(Just-In-Time System) 시스템
1. JIT(Just-In-Time System) 시스템의 관념 및 배경
2. “7대 낭비”의 유형과 Cause
3. JIT 시스템의 goal(목표)
4. JIT의 실천방향
5. JIT 시스템의 characteristic(특성)
6. JIT의 도입 시 고려사항
7. JIT시스템 도입을 위한 5S
8. JIT 시스템의 기본요소(운용기법)
9. JIT시스템 도입 efficacy
2)도요타 자동차의 -JIT program instance(사례)
1.도요타 자동차의 기업紹介(소개)
2.도요타 자동차의 jit 발생 배경
3.도요타 생산방식의 characteristic(특성)
4.도요타 생산방식의 한계
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