전략(戰略) 적 제휴의 성과
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작성일 20-04-29 08:04
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형성기에는 서로의 제휴가능성을 타진하고, 성장기에는 상호협력이 스타트되고 goal(목표) 달성을 위해 최선을 노력을 다하는 시기라 할 수 있다
안정기에는 제휴사간의 연결이 탄탄하고 양사가 만족을 하는 시기이다.
`그림` 戰略적 제휴의 라이프사이클
II. 제휴戰略의 성과
앞에서 보았듯이 제휴戰略을 통하여 기업은 상호보완적인 경영자원을 공유함으로써 기업의 戰略적 목적에 한 발 더 다가설 수 있는 여러 제휴의 advantage을 살릴 수 있다
그러나 실제의 현실을 살펴보면 기업이 戰略적 제휴를 성공으로 이끌기는 무척이나 어렵다는 것
戰略적 제휴의 성과
I. 戰略적 제휴의 Life Cycle
戰略적 제휴도 제품수명주기와 같이 형성-성장-안정-쇠퇴의 과정을 거쳐서 alteration(변화) 한다. 성숙/쇠퇴기에는 관계가 성숙되었고 environment(환경) 혹은 戰略의 alteration(변화) 에 따라 관계가 손상되기 스타트한다. 이 시기에 새로운 관계설정을 하지 못할 경우에는 제휴관계가 종결된다된다.
`그림` 戰略적 제휴의 라이프사이클
II. 제휴전…(To be continued )
레포트/경영경제
전략(戰略) 적 제휴의 성과
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전략(戰略) 적 제휴의 성과
다. 이 시기에 새로운 관계설정을 하지 못할 경우에는 제휴관계가 종결된다된다.
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戰略적 제휴의 성과
I. 戰略적 제휴의 Life Cycle
戰略적 제휴도 제품수명주기와 같이 형성-성장-안정-쇠퇴의 과정을 거쳐서 alteration(변화) 한다. 성숙/쇠퇴기에는 관계가 성숙되었고 environment(환경) 혹은 戰略의 alteration(변화) 에 따라 관계가 손상되기 스타트한다. 이러한 사이클을 그림으로 살펴보면 아래의 그림과 같다. 이러한 사이클을 그림으로 살펴보면 아래의 그림과 같다. 형성기에는 서로의 제휴가능성을 타진하고, 성장기에는 상호협력이 스타트되고 goal(목표) 달성을 위해 최선을 노력을 다하는 시기라 할 수 있다
안정기에는 제휴사간의 연결이 탄탄하고 양사가 만족을 하는 시기이다.
