[경영학과] 지식경영의조직인사관리이슈에대한소고
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작성일 19-07-10 18:24
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일부 비판적인 학자들은 우선 지식경영이 실체가 없으며 마치 신기루와 같은 것이라고 한다.레포트/경영경제
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[경영학과] 지식경영의조직인사관리이슈에대한소고
지식경영의 조직?인사관리 이슈에 대한 소고
權 錫 均*
目 次
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직구조화와 지식공유마당
Ⅲ. 지식공유와 지식습득에 대한 인센티브제도
Ⅳ. 지식거래의 대안: 신뢰와 협동
Ⅴ. 인적자원관리의 變化(변화)
Ⅵ. 맺음말
Ⅰ. 서 론
기업경쟁력의 원천이 노동(labor)과 자본(capital)으로`부터 지식(knowledge)으로 변천하는 지식경제시대가 도래하고 있다(Drucker, 1993). 지식이 노동과 자본을 압도하는 기업경쟁력의 원천이 되고 있다고 단정하기는 어려울지 모르나, 새로운 시대에는 이전과 달리 지식자원이 기업가치 제고에 결정적인 역할을 하리라는 것은 많은 학자 및 실무자들이 동의하는 듯하다. 그리하여 우리나라에서도 기업경영의 새로운 패러다임으로서 지식경영이 각광을 받고 있다 지식경영의 붐은 비단 기업뿐만 아니라 다양한 사회조직에서 추진되고 있으며, 국가적 차원에서도 그 중요성이 커져가고 있다
그러나 지식경영에 대상으로하여는 아직도 많은 혼란이 있는 듯 하다.1)
그렇다면 지식경영이란 무엇인가? 지식경영에 대한 학자들의 정의(定義)를 종합해보면, 지식경영이란 경영의 초점을 지식의 창조, 공유, 활용 과정에 두어 궁극적으로 경영단위(개인, 조직 …(drop)
[경영학과] 지식경영의조직인사관리이슈에대한소고
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순서
설명
다. 지식경영에 대한환상은 자칫 우리기업이 보다 근본적으로 갖고 있는 문제들, 예를 들어 지배구조, 의사결정구조, 재무구조, 제품기술력, 기타 각종의 관리시스템에서 improvement(개선)과 혁신을 추구하는 노력을 왜곡 또는 약화시킬 수 있다는 것이다. 이들 비판의 초점은 대체로 지식경영의 정의(定義) 과 범위가 불분명하다는 점, 구체적인 내용과 방법론이 약하다는 점, 그리고 일부에서
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* 한국외대 경영학과 부교수
는 지식경영을 잘하면 모든 경영관리 문제가 해결된다는 식의 무리한 주장이 펼쳐지고 있다는 점 등이다.
