제3자 물류의 개념 및 특징
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Ⅱ. 제3자 물류의 특징
제3자 물류를 통하여 누리게 되는 효과(效果)에 대한 연구는 비교적 광범위하게 이루어져 왔으며 대부분의 연구가 공통된 견해를 갖고 있따 Randall은 외주로 인한 효과(效果)로 운송비의 절감, 자재관리 및 보관비용의 절감, 재고수준의 감소, 고객요구에 대한 응답시간의 단축, 그리고 유통채널에 대한 통제의 향상 등을 들고 있따 또한 Lieb and Randall이 포춘지 500대 기업의 CEO에게 행한 조사에서 비용의 절감(80%)이 외주가 가져다주는 가장 큰 효과(效果)라고 응답했으며, 시장에 대한 전문지식의 습득(24%), 운영효율의 향상(9%), 기업내부의 core업무에 보다 충실(7%), 그리고 유연성의 증가(5%)를 그 외의 효과(效果)라고 응답했다. 이 결과는 Lieb and Randall이 행한 결과와 비슷하며 다른 점은 기업의 core역량에의 집중이 높게 나타났다는 것이다.제3자물류의개념및특징97 , 제3자 물류의 개념 및 특징경영경제레포트 ,
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제3자 물류의 개념 및 특징
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제3자물류의개념및특징97
레포트/경영경제
Ⅰ. 제3자 물류의 관념
Ⅱ. 제3자 물류의 특징
권오경(權五景)은 제3자 물류의 定義(정의)에 대해 미국CLM이 표방한 내용에 공감하면서도, 물류부문에 있어서 서비스 제공자의 역할이 증대됨에 따라 전통적인 서비스 기능뿐만 아니라 재고보충, 자동 재 주문, 운송업체 선정, 포장 및 라벨링, 제품 조립 및 통관 업무 등 부가가치 기능까지로 확대되고 있음을 주목한다.,경영경제,레포트
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한편 James A. Cooke은 기업이 제3자 물류를 이용함으로써 얻을 수 있는 이점이 비용 절감(57%), core역량에의 집중(50%), 운영효율의 향상(48%), 유동성 증가(39%), 전문성과 시장지식 습득(15%)라고 하였다. 그러나 자사의 업무…(skip)
다.
기업이 자사에서 수행할 업무의 일부를 제3자에게 위탁할 경우 자사에서 제공하지 못하는 고유의 서비스를 외부의 전문 업체로부터 제공받음에 따른 advantage(장점) 을 누릴 수 있는 것이 사실이다. 즉, 제3자 물류는 화주와 물류서비스 제공업체 관계가 기존의 거래 기반관계에서 파트너십 관계로 전환된다는 것을 의미하며, 화주기업과 물류서비스 제공업체간의 strategy적 제휴형태로 나타난 것이 제3자 물류라고 하였다.